1、艾莫瑞大學的杰弗里?桑南菲爾德提出了一套標簽理論，它有助于我們認識組織文化之間的差異，認識到個體與文化的合理匹配的重要性。

(相關資料圖)

2、通過對組織文化的研究，他確認了4種文化類型：學院型組織文化：學院型組織是為那些想全面掌握每一種新工作的人而準備的地方。

3、2、俱樂部型組織文化：俱樂部型公司非常重視適應、忠誠感和承諾。

4、3、棒球隊型組織文化：棒球隊型這種組織鼓勵冒險和革新。

5、4、堡壘型組織文化：棒球隊型公司重視創造發明，而堡壘型公司則著眼于公司的生存。

6、企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。

7、它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。

8、這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

9、擴展資料：企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企業的生產經營管理特色、企業傳統、企業目標、企業員工素質以及內外環境不同所決定的。

10、企業文化本質，是通過企業制度的嚴格執行衍生而成，制度上的強制或激勵最終促使群體產生某一行為自覺，這一群體的行為自覺便組成了企業文化。

11、企業文化的本質在東堂策《企業文化一字解》中得到深刻印證，其中也詳細道出企業文化產生機理。

12、企業文化的相融性體現在它與企業環境的協調和適應性方面。

13、企業文化反映了時代精神，它必然要與企業的經濟環境、政治環境、文化環境以及社區環境相融合。

14、參考資料來源：百度百科——企業文化。

本文分享完畢，希望對你有所幫助。

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