化解“獲客留客難”痛點 錢小樂積極勾勒第二增長曲線

對于當前金融機構而言，第一曲線是破局點，第二曲線是新增長點。

處于第一曲線時代的金融行業也有場景。彼時，大家從“拼關系”到“拼價格”，底下暗流涌動的是產品、賬戶、風控，乃至AUM的競爭。

第二曲線的時代，比拼的是誰的場景更能有效觸達用戶，誰能真正學會互聯網“獲客活客”的真經，用場景獲得流量和數據，讓生態更加充滿生機，用戶的粘性將成為價值來源的根本。換一句話說，第二曲線本質上比拼的是誰更有能力理解用戶的痛點，誰能更加敏捷地依托科技的力量，化解用戶的痛點。

場景為王時代，依托百融智匯云強大的技術服務能力和流量融匯能力，錢小樂有效連接了B端金融機構和場景端億級規模的需求群體。一方面洞察場景端用戶的金融服務需求，將金融服務植入各消費場景，并通過個性化匹配為用戶提供最優方案，讓用戶在不離開場景的情況下即可獲得快捷方便的線上金融服務;另一方面，通過拓展豐富的場景資源，幫助金融機構實現精準營銷，高效匹配不同種類的優質客群，并提升轉化效率，提高ROI。

在提升客戶體驗方面，錢小樂一方面可以實現流量資源與多款金融產品同步匹配，最大化提升場景流量資源的有效率，使資源變現能力大幅提升;另一方面，可無縫嵌入消費軟件中，為有需求的客戶提供具有“絲滑感”的服務體驗，提升服務質量，例如當用戶需要在電商APP購買產品時，如果選擇申請信貸消費，錢小樂可以在其付款時向意向客群推薦適合的信貸產品，用戶不需要下載額外的APP便可以直接點擊申請貸款使用，極大提升了用戶體驗。

在流量融匯能力方面，目前，除了頭部同業資源場景外，錢小樂還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場景渠道流量，幾乎對金融業務面向的高質量群體實現了全方位覆蓋。除此之外，近十年行業精耕累積的強大的數據要素整合能力、智能分析能力及綜合應用能力，實現了對匯聚資源的高效利用。

在服務能力方面，錢小樂與眾多主流金融機構展開全鏈式合作，包括銀行、持牌消費金融公司、持牌小貸公司等。憑借行業洞察、技術累積及業務理解，輸出涵蓋前期咨詢、技術服務、產品設計、營銷運營、貸后管理等全鏈路服務能力，一鍵式響應銀行客戶自營業務過程中的各種服務需求。

在“第二增長曲線”的曙光出現之時，錢小樂創新思路、打開局面，針對市場痛點實現精準營銷，強勢拉高新曲線。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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