在后疫情時代，隨著流量紅利消失且越來越向巨頭集中，不僅提高了普通企業獲客的門檻和成本，讓增長也變得困難。

精細化運營的概念越來越被人談及，更多的企業運營思路也從粗放式運營轉移到精細化運營上來。從企業的招聘需求就可以看到，比如招聘崗位有：產品運營、用戶運營、社群運營、內容運營、活動運營等等，而且如內容運營，又可拆分出新媒體運營、直播運營、小紅書運營等更精細的崗位。

精細化運營的顆粒度更細、運營方向更精耕、細致，意味著更關注效果，更重視投入產出比。運營的核心是用戶，所謂“以人為本”，精細化運營更是以用戶為主。作為百融智匯云旗下一站式個人金融業務綜合服務品牌，錢小樂憑借數十年的數據積累和行業精耕，對用戶足夠熟悉，有較為清晰的用戶畫像和用戶分層。

錢小樂依托業界領先的AI技術能力、前沿的算法模型和動態標簽構建能力，使金融機構一鍵嵌入分析決策能力和業務運營能力，并實現定制化場景資源的高效鏈通，為個人用戶提供高匹配度的信貸服務和個性化理財方案，不斷利用精細化運營為客戶企業降低獲客門檻與成本。

錢小樂可以無縫嵌入消費軟件中，為有需求的客戶提供具有“絲滑感”的服務體驗，提升服務質量，例如當用戶需要在電商APP購買產品時，如果選擇申請信貸消費，錢小樂可以在其付款時向意向客群推薦適合的信貸產品，用戶不需要下載額外的APP便可以直接點擊申請貸款使用，極大提升了用戶體驗。

精細化運營的另一個組成部分：場景精細化，最近這幾年比較常見，比如VR看房、在線地圖的新手模式，以及現在很多導航上的高清路況導航。還有一些買機票、火車票時候用到的中轉購票，都是深挖用戶需求之后做出的在某個場景下解決一部分客戶的痛點。

作為連接金融機構與場景端APP，錢小樂發揮出“智能路由”的顯著作用，極大提升了金融領域精準營銷服務效率，提升了場景機構金融業務的切入效率和變現能力，錢小樂還拓展了電商、出行、支付、影音、教育等場景渠道流量，幾乎對金融業務面向的高質量群體實現了全方位覆蓋。

除此之外，近十年行業精耕累積的強大的數據要素整合能力、智能分析能力及綜合應用能力，實現了對匯聚資源的高效利用;錢小樂不斷疊加行業深耕累積的成本優勢，輔助客戶實現降本增效。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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