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6月2日，中國銅業黨委副書記、總裁高貴超以仿真視頻會議方式主持召開本部部門例會，聽取了各部門考核指標完成情況、近期重點工作、作風建設、存在的問題及下一步工作措施等匯報，并就公司完成上半年集團考核指標等相關工作進行安排部署。

會議強調，當前公司要著力抓好兩方面的工作：一是要緊盯集團對公司的上半年考核指標，結合公司年度工作部署和階段性目標任務，進一步理清工作思路、梳理任務要點，統籌抓好現金流管理、“兩金”壓降、成本管控、資產盤活、虧損治理等重點工作，確保完成上半年考核目標任務。二是要扎實開展主題教育，以中央主題教育第51指導組和集團第2指導組現場指導為契機，做到工作有部署、有落實、有成果，迎接階段性主題教育“體檢”，推進調查研究和講授黨課專項工作落實到位，確保主題教育成效不斷擴大。

會議對相關工作進行了安排。一是6月底前，公司副處級以上領導特別是公司領導要完成調查研究和黨課講授。二是公司各職能部門要認清當前市場形勢和經營形勢，緊緊圍繞上半年工作目標任務，主動擔責、同向發力，以非常之措施落實好職責范圍內的工作，確保生產經營持續穩定。三是財務部要聚焦集團重點考核的經營現金流、“兩金”壓降、虧損治理等指標，按照時間過半任務過半總體要求，指標全級次穿透，實施剛性考核，營造“上下同欲者勝”的工作氛圍，確保時間節點內完成目標任務。四是資本運營部要認真落實集團資本運營月度例會的工作要求，把各項工作分解到位、跟蹤到位，確保按時間節點完成。

會議還強調了其他具體工作。公司領導，本部各部門負責人及相關人員參加會議。（秦萍）

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