十年內甲烷捕獲技術有望商業化

據氣候變化經濟學刊文，《自然》于2022年4月12日發表文章：我們在十年內將一項甲烷捕獲技術商業化，具體方法如下。文章主要介紹了筆者團隊花費十年將一項去甲烷技術商業化的過程及經驗。

甲烷占全球溫室氣體排放量的16%-20%，在大氣中吸收熱量的能力比二氧化碳更強，超過一半的甲烷排放來自人類活動，包括煉油廠、煤礦和垃圾填埋場的泄漏。因此，世界迫切需要新技術來避免相關氣候變化。Guoping Hu團隊開發了一種從混合廢氣流中去除甲烷的材料，并將其投入商業生產。

在新技術商業化之旅中，需要時間、資金、業務管理和多個部門的合作，需要明確產品的市場地位、與關鍵合作伙伴的戰略合作、以及獲得優秀的制造和工程能力。而當下學者在商業、法律等陌生領域和在大學職業生涯的要求中掙扎，為了激勵更多人，文章分享了筆者團隊加速技術商業化的過程和經驗。

1 識別產品

從“5W”問題開始：什么是產品，誰是客戶，什么是競爭技術，產品的經濟價值是什么，它的社會和環境影響是什么。筆者團隊研發的產品是一種新型吸附劑材料(離子液體沸石; ILZs)，它解決了將空氣中的甲烷與氮氣分離這一個困擾化學家數十年的問題。

在其商業化的過程中，首先應關注那些能夠以最低成本試用技術而獲得最大收益的客戶。接下來，需要面對競爭。同時，定價對任何新技術都是一個挑戰，價格的確定是通過估算一項技術相對于傳統選擇能夠提供給客戶的邊際價值，并由客戶嘗試新事物的風險來抵消的，直接成本和間接費用必須考慮在內。此外還需傾聽客戶、合作伙伴和其他利益相關者的意見，考慮到環境影響，如材料毒性、廢物管理和碳足跡等因素。

2 保護知識產權

專利對于成立一家公司十分重要。首先，縮小申請專利的范圍，它可能是一種材料，一種設備或一個概念。其次，盡早與機構知識產權官員和專利律師交談，因為他們能判斷一種產品是否有商業價值，實施保護措施是否可行，以及是否有足夠的數據支持你的主張。

3 確保資金和伙伴關系

類似本文的技術要經過研究、開發等多個階段，一旦產品被確定，首先需尋求戰略伙伴關系。第二，建立國際聯系，例如，在一次關于煤層甲烷減排的會議上，筆者團隊與一家中國氣體分離公司啟動了合作，為后續的發展打下一定基礎。第三，促進合作的準入贈款。最后，在條件最有利的地方尋找合作者。

4 聘請工程師

好的工程是至關重要的，與生產工程師的密切合作可以加快進度。在與中國制造商合作時，筆者團隊花了兩年時間和許多次迭代才為材料找到一個商業上可行的配方，使甲烷捕獲效率提高了一倍，并降低了資本成本。同時，使用現有的設備、工程師和支持團隊也比從零開始更快、更便宜。

5 有效溝通

最后，在條件最有利的地方尋找合作者。溝通不暢可能是導致商業化延誤的最大原因。良好的溝通可以建立信任，廣泛的團隊(會計師、工程師、科學家和銷售人員)是成功的必要條件，但他們并不都在同一條戰線上，需要找到一種平衡，讓整個團隊都參與進來，讓每個人都保持和諧，注重跨文化交流，并將專門的工作分配給子團隊以提高效率。

6 未來

艱巨工作還在前方——提高生產率、確保資本和建立健全的供應鏈。未來產權機構需要加快專利審查過程，與其他司法管轄區更有效地溝通，并避免重復的專利檢索和查詢，同時，加強政府和機構對商業化的支持。最后，鼓勵有創業精神的實驗室研究人員以耐心、毅力和積極主動的方式來迎接這一旅程。

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