野人計劃x西瓜視頻丨聚焦內容，發力商業，西瓜視頻的內容生態圈

隨著旅游行業的逐漸復蘇和大環境的影響，「戶外運動」成為了全新風口?；谟脩舻臒崆椋姸鄤撟魅艘查_啟了針對性的內容創作，希望能依托于戶外運動的流量熱潮斬獲全新的成績?；邶嫶蟮膽敉鈨热莘e累，西瓜視頻集合中視頻和創作人矩陣優勢，打造了貫穿全年的戶外興趣運動類長線活動「野人計劃」。

本次「野人計劃」以戶外興趣運動為核心進行長線IP的運營，以季節為單位網羅各類戶外運動，并聚攏了多方IP和戶外運動創作人，進行了線上線下的互聯互通，打破了視頻行業線上線下割裂的桎梏，并由此創造了視頻價值和商業價值的雙贏。

截止當前，「野人計劃」活動收獲全網近55億的總曝光量，整體創作周期內用戶反饋良好。從優質內容的活水循環，到品牌價值的正向呈現，再到平臺商業價值的持續輸出，正向的市場反饋和用戶熱度也讓用戶、品牌和創作人對「野人計劃」的未來發展和西瓜的商業價值充滿了期待。

一、打通線上線下，好內容即是好契合

根據巨量算數的數據披露，自2022年1月至今，「戶外」相關的話題環比增長200%+，隨著更多用戶的興趣吸引，西瓜視頻戶外主題的中視頻也隨之一片火熱。在這之中，西瓜視頻通過中視頻邏輯和長期的用戶洞察打造了適配于中視頻的內容和營銷策略。

同時，中視頻作為獨具特色的呈現形式，即可以在最合理的篇幅內將戶外探索的流程進行清晰的呈現，又可以將更多內容進行聚集、收攏和歸納，并由此產出更多內容。從某種程度上來說，中視頻的體系也更能夠幫助用戶呈現更為完整的內容。而如今的「野人計劃」也在西瓜視頻中向更多用戶輸出好內容，借此虹吸品牌方，達成內容、流量和商業的三贏。

今年五月，恰逢露營熱。借由這一風口，西瓜視頻「野人計劃」在線上開啟了#露營漫時光 征稿活動，并聯動在西瓜視頻、抖音、今日頭條和剪映四端上線，圍繞大熱露營話題，以線上線下并行的模式輸出了諸多露營愛好者喜歡的干貨活動，并通過長效的流量曝光點燃用戶的露營熱情。

除此之外，西瓜視頻還進行了全新的商業模式探索，真正意義上做到了好內容即是好契合，在為用戶全場景展現戶外魅力的同時，以高契合度做好了品牌露出，以此獲得強觸達。

本次西瓜視頻「野人計劃·露營漫時光」活動的冠名商是吉利汽車，作為知名車企，其更希望能夠在內容輸出中涵蓋年輕群體，并由此覆蓋內外兼修、對生活事業有自己目標，但仍舊渴盼探索、挑戰的吉利博越目標用戶。因此，「野人計劃」采用了“兩步走”策略對活動進行了分流，以不同的內容創作形式和領域為核心，攜手打造有關于露營、有關于吉利博越的更多可能。

在前期內容創作中，戶外創作人以尋寶冒險為核心進行產品軟植入；而音樂博主Ayen何璟昕則以MV和歌曲為紐帶向用戶傳遞吉利博越的細節，其核心即以場景感和優質內容引燃用戶的露營沖動，并在其中巧妙融入產品。而在后期，「野人計劃」則引入了松林音樂會，在場景植入和內容準備中緊扣吉利博越的傳播主張。在本次松林音樂會中特別演繹的歌曲《啟程》，所呼應的是吉利博越六周年展望。

此外，西瓜視頻還同步推出了「周末漫游露營企劃」活動，借由中視頻+征集賽活動的模式進行了品牌、消費者和創作人的強鏈接，并在其中巧妙地融合了坦克300，打通了用戶從認知到認購的鏈路。作為定位智能豪華越野SUV的產品，在匹配了「野人計劃·周末漫游露營企劃」之后，坦克300在一個平臺內完成了全新場景的內容輸出和同消費者的緊密連接，同時，也將其主打的「新周末主義」內核進行了有效釋放。

于品牌而言，在西瓜視頻的「野人計劃」中，品牌也能沉浸式展示產品特點和細節并覆蓋目標消費者，從而進行品效合一的宣推，繼而從傳統的產品銷售逐漸轉化為品宣和銷售的高質高速轉化，助力品牌打通產品力和品牌力的閉環——而其中的核心，便是好內容所帶來的好契合。

二、好內容打通用戶壁壘，平臺價值得以正向呈現

然而，打通了內容和契合的壁壘，也很難依托于一類內容進行多角度的融合呈現——越是精垂的內容越是難以廣泛人群，所以實際的內容產出過程中會無可規避產生用戶壁壘的問題。好內容只是初步，在如何將內容傳遞到用戶那里，西瓜視頻還做出了很多大膽而獨到的嘗試。

因此，在「野人計劃·釣友請就位」活動中，西瓜視頻聯合活動冠名商長安覽拓者發起的線上征集賽和線下創作人共創，并邀請了垂類頭部創作人共赴海南三亞釣場。此舉不僅巧妙地融合了戶外、旅游愛好者，也將粉絲、車友和目標用戶進行了聚合，最終則以硬核、專業的垂類內容讓內容共創和品牌共創釋出全新可能。以高質量內容先行成就數據，再以數據和推流輻射更多用戶，繼而觸達多領域用戶的聯合互通，便是本次「野人計劃」破圈的底層邏輯。

在11.03-11.22日為期19天的活動中，西瓜視頻聯合今日頭條、抖音共同發起了#釣友請就位 活動，并針對不同類型的創作人設置了話題篇、戶外篇和室內篇三個征文方向，并設立了「優質研究獎」、「快樂釣魚獎」和「來爆啊」獎，在活動中也吸引了源源不斷的內容創作人和觀眾。

活動中，西瓜視頻知名創作人老王測漁具斬獲了接近20w次的觀看，同時12名創作人在線下活動聚合中獲得更多的流量互通。在老王測漁具的視頻中，除了活動介紹之外還巧妙融合了不同創作人的海釣細節，從暈船藥、聚餐活動再到釣魚等維度出發，向更多人闡釋了野釣乃至戶外的樂趣，同時也為更多的創作人提供了全新的思路。

在線下，除了釣魚裝備比拼外，西瓜視頻還設置了猜詞游戲以增加活動的趣味性。在活動中，西瓜視頻選擇油井131號海釣點等，以專業的海釣場所為核心為更多KOL開掘更多的戶外可能。

在整個西瓜視頻釣魚季中，西瓜視頻通過征稿活動、線下互動體驗、多平臺KOL聚合等系列主體環節設置，輔以創意預告先導片和官宣海報進行多元探索，并由此獲得了用戶的好評。同時，在整個鏈路中，多領域頭部創作人在活動中進行了跨界體驗，同時種草了生活方式，之后以專業硬核創作人進行種草干貨輸出，最后以氛圍感和剛需收攏進行產品的種草和支撐。

這類活動不僅能夠聚集創作人和觀眾，也能夠以更高維的姿態向品牌方輸出植入點，繼而讓好內容真正破圈傳播，做好商業價值的最大化。

三、精品IP布局，流量富礦長期存續

從過去到現在，「野人計劃」都致力于持續推進和輸出有關于戶外的主題內容，并長期在線下線上進行深度植入，而這類精品IP的持續延伸，即是在好內容契合品牌、好內容持續出圈以后的必要推進。

事實上，單一的好內容很難獲得源源不斷的長尾流量，但是當其同優質IP進行串聯后，其便能夠持續通過新內容對舊內容進行觸達，讓更多人從新內容進入，繼而被舊內容觸達。

在近期剛剛結束的「野人計劃·沖浪奇遇記」活動中，創作人就能夠在三天兩晚的活動中充分學習沖浪技巧，并體驗沖浪熱情。而在后疫情時代，其也能夠持續助力旅游經濟的復蘇，繼而策動全行業的發展，助益品牌的銷量增長。

從創作人的層面來看，西瓜視頻的「野人計劃」也能夠在作者端扶持創作人進行內容深耕，繼而策動內容活水。這類內容活水會持續不斷地反哺創作人，讓商業價值持續正向增長，最終達成品牌、創作人和平臺的良性共贏。

本次冠名的海昌隱形眼鏡即是最好的例子。在整個鏈路中，西瓜視頻依托于高質量內容、高場景契合和巨量創作人，累計斬獲了全網近9億，抖音話題超2億的曝光量。隱形眼鏡與時下高熱的戶外沖浪場景的強契合，促進優質品牌內容和溢出價值產生，在整個「野人計劃」中獲得了廣泛好評，深入綁定戶外場景的品牌內容與理念也因此得以正向傳播，帶動了活動期間海昌品牌的銷量及相關互動數據也得以正向增長。

在本次活動中，西瓜視頻也對玩法進行了精進，除冠名外，海昌也開啟了更多的定制玩法。例如作為海昌品牌今年的重磅新品，其與英雄聯盟合作推出的聯名款「星眸異想」系列，借助物料在沖浪奇遇記現場實行無縫銜接，將沖浪場景與戶外活動必備的隱形眼鏡進行深入綁定，并由創作人為核心撬動更多潛在用戶的關注。另一方面，西瓜視頻的中視頻內容也能夠借由互聯網長期存續，高質量的內容創作本身也能夠穿越時間、穿越審美潮流變動、穿越周期，成為長期存續的流量富礦。

這是精品IP的意義，也是西瓜視頻長期致力于中視頻、致力于創作人扶持、致力于內容的意義。事實上，內容活水和精品IP所能夠觸達的，遠比單一的優質內容更多。以內容活水反哺創作人輸出優質內容，繼而策動品牌的投放意愿，之后以精品IP為牽引，讓好內容得以廣泛傳播，也可以最大程度吸引用戶，讓品牌、平臺、用戶和創作人四方共贏。

總結：

如果以「野人計劃」為核心我們不難發現，西瓜視頻正在通過內容和IP的持續精進，向更多人展示中視頻的商業價值。而在這之中也不難發現，以好內容為核心策動的IP，更能夠倒逼好內容的輸出，穿越傳播壁壘，也穿越周期。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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