來源:財訊界
近日,在2022中國金融發展論壇上由每日經濟新聞發布了《中國財富管理市場報告(2022)》,引起了業內的廣泛關注。報告指出,截至2022年一季度末,我國財富管理市場規模約115萬億元,自2020年以來保持著震蕩攀升的態勢。從市場結構看,財富管理市場整體呈現出以銀行為核心、非銀機構百花齊放的良性競爭發展格局。
面對百花齊放的發展格局,銀行如何打造核心競爭力搶奪發展先機呢?百融云創專家認為,財富管理業務真正的核心在于客戶,只有與客戶建立了長期、深層次的信任關系才能確保銀行處于不敗之地。為此,百融云創構建了財富管理“4+1”體系,即客戶洞察、智能匹配、常態運營、迭代評估以及數字化系統工具,百融云創通過“4+1”體系去構建全新的數智化客戶經營模式,來幫助財富管理機構實現對客戶的理解和陪伴。
那么,落地效果如何呢?在某家商業銀行的實踐中,百融云創通過現況、IT業務流程的分析,為銀行制定專家規則策略和模型策略,完善監控指標以及成功準則的定義,以該行23家支行作為試點,百融云創通過數智洞察推送給客戶經理,并設置實驗組和對照組,通過效果評估報表,監測營銷效果,持續迭代。在不到半年的時間,客戶AUM提升率達到16%。
總的來說,百融云創“4+1”模式的核心作用體現在,覆蓋率、效率和成功率上的三層提升。傳統模式下500名客戶就是客戶經理的管戶極限了,98%的長尾客戶實際上并未得到有效的服務。百融云創“4+1”模式能夠通過數智化的手段幫助銀行跨越客戶經理的服務邊界,把行內明星理財經理的專業能力轉化為全行普遍的能力。
同時,通過“4+1”模式能夠實現資源的精準投放,提升運營營銷費用的ROI,減少業務部門和財務部門特別是中后臺部門溝通成本,提高銀行內部的協作效率,并經過不斷的策略迭代,實現MAU和AUM的雙提升。長此以往,可以幫助銀行創造卓越的客戶價值認同感和滿意度,重構客戶信任。
近年來,創新逐漸成為推動財富管理行業變革的重要力量。百融云創作為中國金融行業數智化的賦能者,依托多年來在人工智能、云計算、區塊鏈等數字技術領域的深耕,為財富管理、普惠金融等業務數智化轉型上發揮了重要作用,是推動銀行數字化轉型的不可或缺的科技力量。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據。
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