2022年，來酷榮膺“2022新零售行業獨角獸”獎，并被清華大學經濟管理學院、人民大學商學院收錄入典型教學案例庫，用于各商學院課堂教學。在剛剛過去的9月份，來酷科技還受邀參加了“2022科魯國際創新節暨第七屆科睿創新獎”論壇及圓桌嘉賓分享，將來酷在新零售行業內的成功經驗做了較為詳盡的闡述。于是，人們開始紛紛將目光聚焦于這個曾發端于聯想，卻憑一己之力成功在3C新零售市場領域里一騎絕塵，闖出一片天下的黑馬。它，究竟贏在了哪兒?

作為一種全新的零售模式，新零售以互聯網為依托，消費心理學為指引，運用大數據、人工智能等先進的技術手段，將零售行業的線上虛擬服務、線下實物體驗與現代化智能物流進行深度融合，從而達到業態結構與零售生態圈重塑、全渠道無壁壘聯合營銷的全新體驗。來酷科技就是其中較為典型的一支生力軍。

來酷科技有限公司成立于2017年12月18日，是擁有全國連鎖布局的全域新零售企業，致力于打造以會員私域和OMO為核心的智慧零售體系，為Z世代、M世代年輕客戶提供創新、高品質消費電子產品，現已在全國各地設有多個產業中心和分支機構。

成軍這四年多來，來酷錨定新市場，持續拓展OMO生態，尤其是關注私域運營體系的建設、線下門店快速擴張、線上平臺和多種線下體驗場景的融合發展，全面部署銷服一體，不斷升級全時全域智慧零售業務模型，目標客群也日漸趨于年輕化。

來酷科技創立并踐行的OMO線上線下融合銷售模式，在不斷完善智慧零售業務模型的同時，也助力了全國超380家直營門店實現消費業務的持續升級，更為提升企業整體業績與品牌價值打下了堅實基礎。

作為OMO模式的探索者和先行者，來酷在以OMO模式推動門店業務升級的過程中，始終堅持全國市場、線上線下“一盤棋”戰略，這為OMO生態的不斷完善，品牌資源的合理分配、門店競爭力的持續提升帶來了巨大幫助。尤其是在疫情期間，來酷通過門店OMO的努力，最大化地削弱了疫情影響。據悉，8月份，“來酷校園”的校園全渠道GMV3075萬元，私域環比增長200%，云店日活環比增長200%。截止到2022年9月19日，來酷本季度銷額突破20億，單季度銷額逆勢增長再次刷新紀錄!

隨著線上線下OMO模式不斷推進，來酷還先后與京東到家、美團、餓了么、抖音、快手等流量平臺建立合作，充分利用自身自營連鎖門店的規模優勢，打造出3C行業同城小時達等特色服務，進一步提升消費體驗，以全時全域OMO以及銷服一體的來酷模式助力消費業務升級。

在企業走向新零售數字化模式過程中，其實也是在不斷深化人、貨、場的數字化轉型進程。它將人、貨、場所有的數據進行整合打通，在渠道鋪陳、門店管理、供應鏈管理、產業研發等方面都陸續實現智能化和自動化管理，這樣，用戶價值才會愈加顯著，才能真正構建新零售數字化生態。而這其中最重要的一點就是全景化與立體化消費體驗的升級。

全景展示能夠實現線下場景1:1還原線上，并且能夠結合電商系統實現線上的購物場景。相比以往的電商而言，它不僅能夠擁有更好的購物體驗，還能夠使線上與線下融合起來。同時，在元宇宙概念的加持下，全景接口極大地提升了用戶的體驗。

全景營銷通過身臨其境的臨場感，720度全方位多渠道曝光實體門店，前置服務體驗，進一步提升客戶信任感?？蛻艨梢栽诰€上逛店，切身體驗真實感、立體感以及沉浸感，提高客戶對品牌的認知，也讓客戶對品牌的印象更加深刻。像北京合生匯的“來酷數碼”、成都的“來酷星球”、還有廣州合生新天地的“來酷4D劇場——自然與星空”、東莞科技展廳……都賦予了來酷品牌更多的創造力與想象空間，重塑了來酷新零售生態模式。

全景化與立體化數字零售是一個新技術時代的產物，當數字零售出現的時候，表明以大數據、云計算、區塊鏈和人工智能為代表的新技術逐漸成熟和落地，越來越多的新技術開始被應用到新零售相關的領域里。以來酷小程序為例，來酷通過校園小程序搭建企業專屬活動頁，構建針對企業內的線上內購平臺。同時，通過來酷校園實體店及云店店長同學校官方建立聯系，實現校企合作采購訂單達成，深化校企合作關系。

在中國消費升級的大時代，只有打通線上線下，構建平臺、商家、用戶三者之間的共享、共建、共贏的關系，才能順利駛向零售的星辰大海。如今，數字零售正在新的時代背景下尋找新的風口，實現新的突破。相信在不久的將來，數字零售終會成為數字經濟中不可或缺的一部分。而在這條以數字化為導向的新零售道路上，來酷已經做好了充足的準備。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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