從彩電、冰箱、洗衣機、錄音機“四大件”開始,中國家庭就對家電有著無法割舍的情愫。然而在過去的一段時間,中國家電行業始終處于跟跑的狀態,不僅落后歐美,也落后于我們的鄰邦日韓……隨著改革開放的不斷深化,越來越多的中國家電企業開始崛起,從中國制造到中國創造,讓家電行業從跟跑、并跑漸漸開始領跑。這一發展軌跡,不僅體現在大家電領域,也體現在了小家電行業中。

面對我國家電品牌全面打入國際市場,實現了從“中國制造”到“中國智造”的轉變,人民網在近日提出了“中國小家電行業,如何通過品類戰略形成品牌生態化?”的問題。問題發布之后,火速在知乎收獲了近百萬的瀏覽量,并一度登上知乎熱榜。其中,不僅有眾多知友的踴躍參與,積極回答,還有不少權威媒體從專業的角度進行了剖析。而無論是鳳凰網、每日經濟新聞、荔枝新聞、財經十一人還是中國企業報這樣的知名媒體,都不約而同的在他們的回答中提到了一家我國的民族小家電品牌,這就是萊克電氣!

那么,萊克電氣是如何通過品類戰略形成品牌生態化,又是如何成為小家電的領導品牌,銷售近2億臺吸塵器產品,成為全球清潔家電的隱形冠軍的呢?以萊克電氣為首的中國小家電企業在設計創新、品類創新、科技創新等方面有哪些突出成果?又給中國百姓的生活帶來了哪些品質上的提升呢?萊克電氣,又是如何掌握小家電行業崛起密碼的呢?

《鳳凰網》就從品牌生態化的角度認為,「萊克電氣」面對不同人群、不同產品構建了五大品牌生態,組建起了屬于自己的「家電航母戰斗群」,可以協同作戰實現品牌價值最大化。2021年萊克電氣的品牌價值超70億元,這對于其他小家電企業來說,具有極高的借鑒意義。

《每日經濟新聞》則從市場大環境的角度進行了分析,城市化進程的加速導致對家電的需求增長,因此對小家電市場形成了強有力的刺激消費作用。而國家政策層面的支持,讓萊克電氣為代表的小家電率先切入智能家電賽道,因此實現了品牌價值的騰飛。萊克深諳做一流產品才能創一流品牌 ,用差異化定位戰略搶占消費者心智,深挖消費痛點,創造全新消費場景,開創全新功能的產品。比如碧云泉凈水機,其首創的免安裝設計避免了傳統凈水機安裝麻煩的煩惱,移動水源的設計讓飲水不再受制于固定的使用場景,既能產出優質健康的純凈水,又能智能萃茶,凈水+萃取二合一;再比如萊克天狼星三合一吸塵洗地機,吸塵洗地、臺面全方位深度清,全屋干濕清潔一機足矣。還有萊小廚雙膽飯煲、吉米拍打除螨儀、西曼帝克智能烹飪機等等,正是這些充滿創新點、解決用戶日常痛點的新品類產品,使萊克電氣成為消費者在細分領域家電品牌的第一選擇。

財經類媒體《財經十一人》從多元化品類戰略角度闡述了「萊克電氣」堅持高端品牌建設,以品類創品牌的戰略,打造清潔電器不斷向高端化、無線化、智能化升級,持續推動模式創新并搭建了自主品牌+新能源零部件的生態產業集群創新發展模式,成為小家電行業科技創新+模式創新的行業表率。

《荔枝新聞》以品質小家電代表品牌「萊克電氣」為例,分析了萊克,深耕小家電市場多年,所積累的豐富營銷經驗, 通過多品類、差異化創新的品牌策略,以營造場景解決消費者使用痛點為核心驅動力,形成了高端家居環境電器品牌「LEXY萊克」,互聯網家居環境電器品牌「Jimmy吉米」,高端健康凈水飲水電器品牌「bewinch碧云泉」,高端智能廚房電器品牌「SieMatic西曼帝克」與互聯網智能廚房小電品牌「lexcook萊小廚」五大品牌矩陣 ,持續為消費者提供高品質更健康的創新產品 ,取得了亮眼的市場表現。

隨著生活方式的變化與消費升級的影響,家電行業的新品類在不斷突破創新。通過品類戰略實現品牌生態化,萊克電氣順應時代需求,也掌握了小家電品牌崛起的密碼。里斯戰略定位咨詢近期發布的《中國上市企業持續增長的力量——品類創新研究報告》就指出,近六成中國持續增長企業的增長動力來自于開創并占據一個新品類。其中,又有六成新品類的開創者成為了新品類的領導者。這些新品類不但成為了企業營收的重要組成部分,也是品牌強有力的代表作,是企業增長的重要來源。特別是小家電行業,其品類創新的豐富度和產品升級的快速更新換代,成為了家電行業最具活力的子行業。這種強大的內驅力,也是以注重科技創新、模式創新、場景創新、品類創新的萊克為代表的中國小家電品牌從跟跑者逐漸變成領跑者的力量之源。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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