隨著數字化4.0時代到來，數智零售市場平臺化、生態化趨勢越來越明顯。行業或價值鏈整合、生態圈構建不斷提速，數據科技驅動新興業務、賦能產業和行業的力度越來越大。在這樣的產業背景下，千億級獨角獸企業來酷始終將智慧生態合作圈建設作為企業戰略級決策。企業以OMO全時全域智慧零售模式為核心，實現了智慧零售系統、多場景下零售體系、多品類產品體系以及多形式合作的有機統一。在持續擴張智慧生態合作圈，滿足用戶市場需求的基礎上，來酷也在不斷探索引領智慧零售產業新模式與新方案，與社會發展同頻共振。

來酷OMO模式符合新零售時代市場剛需

生態模式作為上層建筑，決定了一個企業乃至一個行業的發展前景。按照行業權威分析預測，2022-2023年期間，新零售行業市場規模有望達到18000億元。誘人的市場蛋糕吸引眾多產業經營者在新零售創新領域不斷探索，早在品牌成立之初，來酷就瞄準了新零售賽道，并對新的市場消費趨勢進行精準研判。在來酷運營團隊看來，傳統經營模式存在效率低、環節繁瑣、費用高等一系列弊端，而且無法在消費體驗等核心環節滿足新時代消費者特別是年輕消費者的個性化需求。經過不斷探索和完善，來酷OMO全時全域智慧零售模式的應用，為企業的高質量發展注入強勁動能。

所謂全時指的是24小時在線，全域指的是多元的線上平臺和多種線下體驗場景。利用來酷的零售服務平臺，“人”、“貨”、“場”重新得到鏈接，來酷憑借在智能科技、大數據領域擁有的核心優勢，以及管理萬余家直營店、加盟店、授權店等各種不同形態門店的運營管理經驗，精準捕捉用戶需求，滿足Z世代、M世代消費者的個性化訴求。特別是前置倉云倉建設、以會員為中心的運營模式、OMO同城零售模式的本地生活+，讓來酷對新商業環境有了精準洞悉，也為智慧生態合作圈的建設打下堅實基礎。

近年來，來酷和羅技、ZIPPO、洛可可、森海塞爾、小度等多個行業知名企業達成戰略合作。多家品牌豐富了來酷的品類、數字化內容，也促進了產品品質的顯著提升，共同為廣大消費者打造升級零售消費體驗，再創智慧零售行業新高峰。與此同時，來酷還依托線下免機場店、SPM店、校園店等多場景門店，以及線上到家、小時達、來酷云店等平臺構成OMO矩陣，成功搭建起完整的的智慧零售生態體系，能多觸點響應市場需求，也為入駐合作體系的伙伴們持續注入發展動能。

來酷智慧生態合作圈與社會發展同頻共振

以OMO模式與產業平臺為核心，來酷在近年來的飛速發展中不斷與各方合作伙伴交流對話、共建生態。從產品業態的場景流通到店面的聯合營銷，從智慧供應鏈管理下物流倉儲、配送過程中實現的品牌合作，到以“元宇宙”為平臺的跨領域資源整合，來酷在不斷擴大智慧生態合作圈的過程中，不僅搭建了更穩固和龐大的生態產業集群，也在合作共贏中與社會發展同頻共振。

以來酷在長沙IFS開設的品牌集合零售賣場為例，入駐賣場的眾多來酷生態合作伙伴品牌深受年輕消費者喜愛，其產品與服務理念也與來酷的品牌理念深度契合。來酷通過資源整合實現智慧生態合作圈的不斷擴大，在產品創新、IP品牌共創、渠道拓展等方面展開合作，既提升了店內消費品內涵，優化整體線下服務體驗，也讓營銷體系更為高效，將OMO模型發揮到極致。隨著來酷全面進軍元宇宙賽道，以來酷星球為代表的平臺與產業鏈不斷延伸，吸引大批頭部品牌入駐，也讓來酷的OMO模式更加多元化。

從更高的層面來說，來酷在擴大智慧生態合作圈的過程中，更注重積極融入時代背景。其中，在響應和助力“粵港澳大灣區戰略”方面，來酷就攜手生態合作伙伴共建東莞產業集群，全面整合技術、創新、營銷、渠道資源，承接政府對于科創促發展的戰略。來酷產業聯盟作為智慧生態合作圈的重要承載形式，將在智慧穿戴、健康、教育、辦公等領域整合研發制造等產業資源，拓展具備高增長潛力的商品池和高效供應能力。

進入后疫情時代，來酷圍繞智慧生態合作圈的打造，也制定了科學精準、目標長遠的發展計劃。除了與“十四五規劃都市圈”、海南免稅島等國家級戰略保持同步之外，來酷還將繼續攜手生態伙伴不斷更新迭代OMO場景模式，將賦能生態和平臺作為戰略基石，不斷打破便捷，聚合能量，實現更多領域、更大格局、更深層次的合作共贏。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。

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