本報訊(沈陽日報、沈報全媒體主任記者 梁馨月)為凝聚各方力量積極投身全面振興新突破三年行動，奮力推動各項任務落實落地、取得實效，市委組織部牽頭對我市現有的各類考核評價工作進行整體設計、全面整合、優化提升，形成了《聚焦三年行動突出高質量發展整合優化全市考核評價工作整體方案》，以及績效考核、市管領導班子和領導干部年度考核、公務員平時考核，駐沈金融機構、國有企業、民營企業、外資企業評價激勵等“1+7”系列方案，建立了全覆蓋、全鏈條考核評價機制。6月14日，市政府新聞辦召開“聚焦三年行動突出高質量發展整合優化全市考核評價工作”新聞發布會，市委組織部副部長馬天東作新聞發布。

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馬天東說，這次制定出臺的“1+7”系列方案，在堅持系統觀念、統籌推進的基礎上，對各類考核評價分別組織推進，形成了“以績效考核為基礎，各類考核評價有效銜接、結果相互印證、考人與考事有機結合”的工作格局，放大了考核評價的綜合效能。

突出賽道比拼

強化對各地區各部門各單位的績效考核

對三年行動項目建設、全面深化改革、產業結構調整等“12+1”個方面的新突破，按照賽道進行管理考核，逐個制定考核方案和細則，將各賽道重點任務細化分解到各區縣(市)、市直各部門單位，全部納入考核。創新開展“曬成績、賽貢獻”活動，實行月比拼、季度賽，每季度根據賽道比拼成績，推選先進典型單位在全市大會上交流展示，落后的地區和單位作表態發言，推動各地區各部門各單位在賽道上“賽馬”較量，在互學互看互比中加壓奮進、創先爭優。

突出以事見人、履職擔當

優化領導班子和領導干部年度考核、公務員平時考核

在領導班子和領導干部年度考核方面，實行工作任務完成情況季報告制度，將完成三年行動指標任務情況作為考核的主要內容，表現突出的優先提拔使用，表現較差的及時調整；在公務員平時考核方面，針對每名公務員設置可量化、可比較、可評估的平時考核指標，依據指標完成情況確定季度考核結果，對平時考核表現突出的，在評優評先中優先推薦，對平時考核一貫表現較差的，年度考核可以直接確定為基本稱職或者不稱職等次，連續兩年不稱職的予以辭退，推動干部能上能下、公務員能進能出。

突出激發活力、服務振興

對市場主體開展評價激勵

這次針對駐沈金融機構、國有企業、民營企業、外資企業等市場主體專門制定評價激勵方案，年底要評選出全面振興新突破突出貢獻駐沈金融機構10家、國有企業30家、民營企業80家、外資企業50家。對這些帶動能力強、業績顯著、貢獻突出的企業，將給予大力宣傳，重點激勵支持，通過先進典型的示范帶動，引導市場主體增強信心、激發活力、創新發展，吸引更多的市場主體向往沈陽、扎根沈陽、圓夢沈陽。馬天東說，沈陽市對各類考核評價工作進行整體設計，特別是評選貢獻突出的各類市場主體，就是要強化考核評價的激勵作用，全面激發振興發展的堅定信心和昂揚斗志，大家一起干起來、跑起來、沖起來，奮力推動沈陽在東北振興、遼寧振興的“遼沈戰役”中挑大梁擔大任、當先鋒作表率。

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