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“最近幾天，小區環境變得整潔了，路燈也變得更亮了，大家都說我們終于有了‘當家人’。”提起小區的變化，道義街道人杰水岸社區的居民陳先生連連點贊。

陳先生口中的“當家人”就是中鐵人杰水岸小區新成立的“紅色業委會”。該小區建成于2013年，涵蓋居民樓86棟、居民5362戶、建筑面積462000平方米。隨著時間的推移，小區設施陳舊老化、精細化治理等問題日益突出。為改變這一現狀，去年10月以來，人杰水岸社區黨委在道義街道黨工委的指導下，嚴密組織實施，克服重重困難，歷時近5個月時間，于今年2月末完成中鐵人杰水岸小區業主委員會的選舉及備案。人杰水岸小區能夠在短時間內推動一件件民生實事有效解決，得益于黨建引領下的示范帶動作用，更得益于街道黨工委、社區黨委探索“紅色業委會＋紅色物業”小區治理的實踐路徑，讓家門口的民生服務更實更細。

小區問題多、事務雜，居民意見難統一，業委會“當家人”不好做。為了保障業委會工作開展，有效解決各類物業管理問題，在線上，社區利用電話短信、便民小程序、微信群等方式，搭建起服務居民的“數智”平臺；在線下，通過召開居民代表會議、上門征求意見等形式，讓居民廣泛參與社區治理。通過“線上線下、聯動協同”的方式，在社區居委會、小區業委會、物業公司、黨員志愿者、小區業主之間建立起多元主體參與的共商共建共治共享機制，改變了過去小區治理過程中社區唱“獨角戲”的局面，把“多份力”擰成“一股勁”，逐步提升民眾的幸福指數。沈陽晚報、沈報全媒體記者 王彩麗

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