3月30日，沈陽晚報、沈報全媒體記者從市應急管理局獲悉，該局全力貫徹落實市政府“振興新突破、我要當先鋒”專項行動工作部署，明確了以目標、任務、問題、措施、效果“五個清單”為抓手，并按照“6＋2＋4”模式切實以高質量安全護航沈陽振興發展。

據悉，“6+2+4”模式中的“6”是在應急辦、安委辦、減災辦、防汛辦、森防辦、抗震辦等6大指揮部辦公室建設上實現新突破；“2”即在機關黨建和干部隊伍建設上實現新突破；“4”即在危險化學品、非煤礦山、制造業、行業協調四個主陣地上實現新突破，持續推進堅持法制化引領、堅持智能化應用、堅持規范化制度、堅持實戰化提升、堅持社會化協同等“五化”建設，推動城市運行、安全生產、應急救援、防災減災四大核心板塊實現新突破。

市應急管理局創新制定44個行業領域雙控機制建設模板，發揮行業頭雁單位引領示范作用，推進雙控機制建設工作實現模板化、標準化，使企業科學快速掌控風險點；率先在東北地區組建了市應急管理委員會，完成森林防滅火、抗震救災、抗汛抗旱、減災委員會等5大指揮部職責整合，開展應急指揮體系標準化達標建設，推進各地區應急指揮體系規范化、高效化運轉；率先建立基層應急預案管理制度，完成《基層應急預案管理框架指南》編制，填補了基層預案管理體系空白；創新模式，在社區試點推廣“SOS”掃碼應急救援，遇突發事件居民可以第一時間掃碼報警，查看避難場所；基層救援隊伍可以第一時間啟動救援。

此外市應急管理局還開展應急管理知識“進企業、進農村、進社區、進學校、進家庭”五進活動，提高廣大市民的防災減災意識和自救互救能力。同時啟動建設市應急物資儲備庫建設項目，按照計劃，今年將新建一座東北最大的市級應急物資儲備庫并投入使用，彌補沈陽城區沒有大型應急物資儲備庫的短板，科學規劃、穩妥推進市、區縣兩級儲備庫網絡體系建設，統籌各地區建設的應急救災物資儲備庫。沈陽晚報、沈報全媒體主任記者劉宏偉

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