理性看待知識付費 雖遠未成熟，仍值得期待

《羅輯思維》創始人羅振宇在跨年演講中所引用的一句被歪曲的巴菲特名言，讓知識付費再次躍上被質疑的風口浪尖。但在另一邊，不同形式的知識付費平臺還在遍地開花。數據顯示，2018年知識付費用戶規模達2.92億，預計到2020年，知識付費市場規模將達到235億元。

圍繞知識付費的爭議，自它面世后就未曾停止過。最典型的批評視角是，它追求的是短平快的“知識點”輸出，受眾接受到的只是某個碎片化的信息，而不是系統性的思維。甚至，它會讓人產生一種錯覺，以為自己訂閱幾個知識付費產品，就是在認認真真讀書了。但事實可能是，它并沒有解決人們的焦慮，也未能真正幫助人提高知識水平。歸結到一點，知識付費的實際價值與其熱度嚴重不相稱。

理性看待知識付費，不妨一分為二。首先，作為一種快餐式的網絡知識產品，知識付費走的是直接灌輸結論、答案的所謂知識傳遞之路，這并不是真正意義上的閱讀。它或許能夠讓人獲得更多模棱兩可的答案，也可能進一步降低受眾對于復雜問題的認知與思考能力，甚至加劇思維惰性。如果全社會都陷入這種知識吸收體系之中，可能給社會帶來認知淺薄化傾向。

但也必須承認，一個社會的知識需求從來就是分層的。有些人可能壓根就不喜歡閱讀，有些人只能接受刷朋友圈，還有一些人可能有意愿閱讀，但卻無暇閱讀大部頭。而這部分人購買一些自己感興趣的付費閱讀產品，把碎片化時間利用起來，其實也無可厚非。畢竟，若對每個人的閱讀需求，都按照傳統的讀書人甚至學者的標準去想象，是不現實的。

知識付費閱讀市場，目前的確存在這樣或那樣的問題，但長遠看，它的發展未嘗不是一種大趨勢。一方面，移動互聯網的普及，改變了人們接受信息的方式，也重新塑造了信息的傳播方式;另一方面，在社會轉型期，人們的焦慮上升，更需要尋找到一種精神層面的慰藉，產品化的付費閱讀，可能的確是他們相對容易抓住的載體。

囿于多種因素的共同影響，中國至今也不是一個閱讀文化濃厚的社會，這從每年傳出的各個國家國民平均閱讀數量就可以發現。但在快節奏的轉型社會，人們相對擁有比以往更多的閱讀追求，那么在普遍的閱讀習慣和文化未能真正養成的背景下，付費閱讀的出現，恰好填補了某種空位。只不過，從目前的狀態來看，經歷了最初的“野蠻”發展，付費閱讀無論是產品形態還是內容，都走到了必須升級的路口。而這，其實也是讀者和市場相互“博弈”的結果。所以，對于付費閱讀，既要看到乃至警惕它的局限性和“迷惑性”，同時也不妨給予適度的寬容空間，讓它有機會做得更好。一個社會擁有多元化的知識空間和閱讀生態，不是壞事——盡管它還遠未成熟。

關鍵詞： 知識付費 理性