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用產品力作為價值根基,倍思憑什么?

來源:中國焦點日報網  

4月20日,深圳市倍思科技有限公司(下文簡稱“倍思科技”)舉辦融資發布會,宣布完成數億元人民幣的A輪融資,本輪融資由深創投、中金資本聯合領投,越秀產業基金、高榕資本跟投。這是倍思科技從 2011 年創立以來,首次進行外部市場融資,體現出資本市場對于倍思科技的信心。

在移動數碼消費市場,各個品牌在發展上有著不同的價值根基。有些品牌會更注重市場渠道,有些品牌選擇發力海外市場,也有些品牌干脆選擇性價比......

其中,作為移動數碼消費市場頭部品牌的 Baseus倍思,堅持選擇“產品力”作為其價值根基,取得了全球超 3 億人次用戶的選擇、每年近 1 億件倍思產品正在被全球 100 多個國家、地區使用的好成績,讓很多后來者都想學習 Baseus倍思的“產品力”。

那么,用產品力作為價值根基的倍思科技,憑的是什么?

其實用產品力作為價值根基,往往很考驗產品力的創新。而產品力的創新,則又考驗團隊的綜合能力,包括供應鏈整合、設計研發、生產制造、渠道分發等多方面。

這幾個字看似簡單,實際很多企業發展到一定程度時,相比創新更多地會選擇穩中求進。尤其像 Baseus倍思這類新生活數碼品牌,一旦某個移動數碼產品推出新設計,以現在華強北的技術,立即會有很多同類產品用更低的成本進行模仿、抄襲。

所以很多企業會減少創新的投入,選擇靜觀其變,當創新產品成功之際便緊跟其后,分享勝利的果實。

Baseus倍思作為最早入局氮化鎵充電器領域的品牌,憑借著自身強大的研發實力與創新設計,率先推出了全球第一款多口氮化鎵快充充電器 65W 2C1A,開創了多接口氮化鎵快充充電器的先河,憑借著一款又一款的氮化鎵明星產品,占據氮化鎵市場的半壁江山,引起了多接口氮化鎵快充充電器的爭相模仿。

為了讓產品保持競爭力,倍思科技通過建立自檢實驗室,以保證倍思的氮化鎵充電器擁有過硬的產品品質。同時,倍思科技還聯合多家芯片廠商、方案商進行合作,共同參與標準制定與獲得技術支持,搶先一步在技術上領先同行,并未后續產品提供技術積累。

但倍思科技對設計的注重,如同在創立之初就把產品創新寫在基因里。

通過洞察用戶的需求,Baseus倍思發現了更為細分的用戶場景。Baseus倍思堅持創新的設計和優質的工藝,通過渠道、經驗、設計等方面所累積的經驗,創新設計推出快充插線板系列新品,并加入了新落地的數字技術,讓其產品力比其他競爭品牌擁有更多的優勢。

從豎置設計的靈睿系列數字式插線板 65W,到采用直線布局的靈傲系列數字式插線板 30W,Baseus倍思一次次打破傳統插線板的設計,其快充插線板系列新品也備受用戶認可,以至于吸引更多后來者想要學習倍思的產品力。

面對 Baseus 倍思的產品力,Baseus倍思聯合創始人陳林松就曾自豪地說過,Baseus倍思的價值根基不是流量,也不是渠道,而是一個個實打實能解決用戶痛點的產品。

而這些實打實能解決用戶痛點的產品,是倍思科技用更好的技術、更美的外觀、更多的實用,放到創新設計的產品里面,以幫助用戶解決生活與工作中的某些具體問題,為新生活方式增添獲得感。

同時,這也是 Baseus倍思品牌所寓意的“BASE ON USER”,翻譯過來就是基于用戶,以用戶為中心。

對于倍思科技來說,只有真正能幫助用戶解決問題的產品,才稱得上是有價值的產品;只有堅持用產品力作為價值根基,才能讓倍思科技一路走到今天,并能去往更遠的未來。

正如 Baseus倍思的 slogan 一樣:倍思數碼 年輕就要實用而美。

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